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會上，生產車間主任毛祥衛對近期車間安全工作開展落實情況做了總結，并對今后生產車間在制度執行、人員管理、設備管理改進提升等方面進一步嚴格要求。各班組長就“安全月”活動開展情況進行交流發言，提出現階段班組管理的難點和不足之處，也對未來班組管理建設發表了各自的新見解。分廠副廠長王現平對近期車間工作情況做總結并對車間下一步工作做出新的要求。最后，分廠廠長畢志榮再次強調：分廠各級負責人要重視安全生產工作，控制好“人的不安全行為和物的不安全狀態”，重點是加強管理、消除隱患，管好現場，穩步提升，使“安全月”活動“以月促季、以季促年，貫穿全年”。抓好安全，企業效益才能穩步增長。

此次專題會議，特別重申了安全生產的重要性，通過分廠領導干部與班組長之間和諧融洽的交流，增強了各班組的凝聚力和執行力，各班組間攜手共進，為穩步提升工廠安全管理工作打下堅實的基礎。